Luar biasa, sulit, mengasyikkan, dan menantang untuk meluncurkan bisnis Anda sendiri. Meskipun banyak bisnis baru yang berhasil, sekitar setengahnya gagal. Apa penyebab utama kegagalan bisnis? Pada akhirnya, biasanya pengusaha, bukan perusahaan, yang gagal.
Mungkin sulit bagi pemilik bisnis baru untuk menghindari kesalahan startup yang umum. Namun, menemukan kesalahan tersebut sejak dini akan memberi Anda keuntungan dan meningkatkan peluang Anda untuk sukses. Ada sejumlah alasan mengapa startup teknologi gagal, meskipun tidak ada formula yang sangat mudah untuk kesuksesan startup usaha kecil. 20% dari bisnis baru gagal dalam dua tahun pertama beroperasi, dan kira-kira setengah dari semua bisnis gagal sebelum tahun kelima.
Meskipun tidak selalu mungkin untuk mencegah masalah, persiapan biasanya membuahkan hasil dalam bisnis. Mencegah selalu lebih baik daripada mengobati. Tapi bagaimana Anda bisa menjamin bahwa masalah atau kesalahan tidak akan terjadi lagi jika sudah terjadi? Berikut adalah beberapa kesalahan bisnis tipikal yang harus dihindari startup sekarang untuk meningkatkan kemungkinan sukses mereka.
Ada banyak faktor yang dapat menyebabkan bisnis startup gagal. Inilah sebabnya mengapa Anda perlu mengetahui penyebab utamanya sehingga Anda dapat menghentikannya sesegera mungkin.
10 Kesalahan Bisnis yang Harus Dihindari Startup Sekarang
1. Perencanaan yang Tidak Memadai
Banyak perusahaan beroperasi tanpa rencana. Bisnis Anda akan berjuang untuk berhasil tanpa rencana jangka pendek dan jangka panjang dengan tujuan, sasaran, dan tenggat waktu yang terukur. Bisnis tanpa rencana mungkin tidak memperhitungkan faktor-faktor seperti kebutuhan akan arus kas, ekspansi ekonomi, manajemen, pekerja, manajemen inventaris, pengecer, dll., yang semuanya penting untuk kesuksesan perusahaan. Semua area itu harus ditangani saat Anda menjalani proses perencanaan. Selain itu, ini memungkinkan Anda untuk mengevaluasi perusahaan secara objektif dan memutuskan apakah alasan untuk berinvestasi di dalamnya cukup kuat atau tidak.
2. Produk/Jasa Tidak Memberikan Nilai Nyata dan Kurang Diferensiasi
Bisnis harus memberikan nilai dan cukup menonjol dari pesaing mereka agar pelanggan dapat membeli dari mereka atau beralih. Menjadi sedikit berbeda tidak cukup. Menurut penelitian, agar suatu produk benar-benar menonjol dari persaingan dan meningkatkan peluang keberhasilannya, produk tersebut harus setidaknya 10 kali lebih baik dan 10 kali lebih murah. Oleh karena itu, Anda tidak akan memberi bisnis Anda peluang untuk sukses jika produk atau layanan Anda hanya sedikit lebih baik atau berbeda dari pesaing atau tidak menambah nilai.
3. Kurangnya Perhatian terhadap Penjualan, Pendapatan, dan Keuntungan
Meskipun perusahaan terkenal belum tentu menguntungkan, investor dan pelanggan tertarik padanya. Mayoritas usaha kecil harus menetapkan profitabilitas sebagai tujuan jangka pendek selain membutuhkan penjualan dan pendapatan. Sebagian besar bisnis kecil tidak dapat bertahan tanpa penjualan yang konsisten dan meningkat yang menghasilkan cukup uang untuk membayar semua pengeluaran dan menyisakan sebagian untuk diinvestasikan kembali di perusahaan atau dibagikan sebagai keuntungan kepada pemilik.
Omong-omong, bisnis yang tidak memantau pengeluaran juga akan gagal. Bahkan dengan penjualan dan pendapatan yang tinggi, perusahaan mungkin kesulitan untuk menghasilkan keuntungan jika biaya tidak terkendali. Ini adalah salah satu kesalahan bisnis utama yang harus dihindari startup sekarang.
4. Tidak adanya Fokus Pelanggan
Perusahaan paling makmur memiliki pemahaman yang jelas tentang siapa klien mereka. Beberapa perusahaan bahkan mengidentifikasi pelanggan tipikal mereka dengan nama dan menampilkan gambar mock-up mereka sehingga setiap orang di kantor dapat mengingat gambar tersebut saat membuat keputusan. Jika Anda benar-benar mengetahui siapa target pasar Anda, Anda dapat memperkirakan ukurannya dan yang lebih penting, sertakan mereka dalam proses pengembangan produk Anda. Ini akan memastikan bahwa penawaran Anda didasarkan pada pendapat orang-orang yang benar-benar akan membayar banyak uang untuk mereka.
Bisnis Anda akan kesulitan jika Anda tidak tahu persis siapa pelanggan Anda dan tidak dapat menyimpulkannya dalam satu kalimat. Hargai pelanggan Anda dengan tepat karena mereka memiliki kekuatan untuk mempertahankan bisnis Anda serta mengusir Anda darinya.
5. Kepemimpinan yang Buruk
Salah satu penyebab utama banyak kegagalan bisnis adalah kepemimpinan yang buruk. Pemimpin memikul tanggung jawab utama dan otoritas pengambilan keputusan. Jika Anda tidak memiliki keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang baik, pertimbangkan bagaimana Anda dapat memperolehnya. Kegagalan kepemimpinan berdampak pada setiap aspek bisnis Anda, mulai dari penjualan hingga budaya karyawan. Cari mentor. Tingkatkan pengetahuan Anda tentang bisnis ini. Buat kelompok kepemimpinan yang cakap dan dewan penasihat.
6. Tidak Bereksperimen atau Beralih
Di setiap tahap perjalanan kewirausahaan mereka, pengusaha sukses menguji dan mengubah arah. Buat asumsi, uji, dan jika terbukti salah, ubahlah. Jika sudah mapan, maka Anda dapat melanjutkan. Dalam startup, perubahan dan respons terhadap perubahan adalah proses yang berkelanjutan. Bisnis Anda akan tertinggal ke arah yang salah atau melakukan investasi yang cukup besar tanpa mengetahui apakah Anda membuat taruhan yang tepat jika Anda tidak terus-menerus memindai lingkungan dan menanggapinya dengan asumsi dan pengujian.
7. Takut Gagal
Anda bisa gagal. Harapkan ketika berhadapan dengan usaha kecil; itu umum. Jika Anda terlalu berhati-hati karena takut, Anda berisiko gagal. Jadilah siswa dari kegagalan Anda dan pelajari darinya sehingga Anda dapat memahami kesalahan bisnis yang harus dihindari oleh startup sekarang. Kegagalan adalah guru yang hebat. Beberapa perusahaan paling makmur mengalami malapetaka, dan poros berikutnya adalah yang mendorong mereka ke arah yang benar.
8. Eksekusi yang Buruk
Ada banyak ide. Beberapa di antaranya merupakan prakarsa yang bermanfaat, sementara yang lain bahkan mungkin merupakan prakarsa yang sangat baik. Namun, sebelum dikembangkan menjadi sebuah rencana dan dilaksanakan dengan sukses, sebuah gagasan hanyalah itu—sebuah gagasan. Eksekusi yang buruk adalah penyebab utama kegagalan bisnis.
9. Penskalaan Terlalu Cepat
Menurut penelitian terbaru, sekitar 70% dari startup diskalakan sebelum mereka siap. Banyak bisnis terburu-buru untuk berkembang karena ketidaksabaran dan akhirnya gagal. Mereka mempekerjakan terlalu banyak orang, membeli banyak properti, atau mengeluarkan biaya yang benar-benar tidak mampu mereka bayar. Penskalaan sangat bagus bila dilakukan dengan benar.
10. Hindari Menyerah Terlalu Cepat
Kewirausahaan tidak boleh dilihat sebagai sprint melainkan maraton. Ini adalah proses berlarut-larut dengan banyak pasang surut yang membutuhkan ketekunan, kepercayaan diri, kreativitas, kesabaran, dan keras kepala. Beberapa perusahaan langsung sukses, sementara yang lain membutuhkan lebih banyak waktu untuk memulai. Anda berisiko melewatkan salah satu yang membutuhkan waktu sedikit lebih lama jika Anda menyerah terlalu cepat. Mulailah bisnis hanya setelah Anda mampu memberikan waktu yang dibutuhkan untuk sukses.
Kesimpulan
Kegagalan akan dialami sepanjang jalan menuju kesuksesan. Anda akan menjadi lebih bijak dengan mempelajari kegagalan bisnis orang lain di masa lalu. Karena itu, Anda harus memperhatikan 10 kesalahan bisnis teratas yang harus dihindari startup sekarang untuk mencegahnya di perusahaan Anda sendiri.
Anda sedang menuju kesuksesan sekarang karena Anda menyadari semua kesulitan dalam memulai bisnis. Jangan enggan untuk mencoba. Ingatlah bahwa Anda dapat berubah pikiran kapan saja, dan kegagalan itu hanya memastikan bahwa Anda akan berusaha lebih keras di lain waktu.
